门窗品牌如何在新消费时代构筑品牌新升级

前言：本文将通过引述门窗行业背景及发展趋势，剖析门窗品牌设计，如何在行业同质化及年轻消费场景下切入痛点，再简析群诺如何通过运用科学的方法论，帮助良木道、恒固席勒、美萨等门窗品牌创新升级。

存量房时代老房翻新

驱动家居家具行业增长

2005年-2010年，我国房地产市场迅速扩张，急剧上涨的房地产市场销售量为今天带来了巨大的存量房，随着国人对家居品质要求提高，以10-15年为一个翻新周期对存量房进行精装修，更是成为愈演愈烈的消费趋势。

存量房市场带来的翻新需求以及精装房渗透率的提高，带动各类需求增长。根据百度搜索大数据，门窗类别检索数据占比极高，门窗品牌受到消费者关注，同比提升17%。

85-95是主力军

决策重点关注

材质、品牌、效果三要素

家居家具用户年龄高度集中在25-54岁之间，占比近9成，其中25-34岁是家居家具行业的消费主力军，占比高达36%。

新消费时代，年轻的消费者自我需求明确，在购买时对材质、效果及品牌最为关注，对门窗品牌的关注度明显提升。

从行业调研报告可以反映出，年轻消费者对门窗品牌效应具有更强的认同感，注重网络口碑沉淀，结合线上线下收集信息做出购买决策。而传统门窗品牌，形象同质化、品牌老化，与消费群体的沟通渠道固化，门窗品牌急需建立品牌优势，提升品牌形象，增加内容建设，才能把握新生代消费者的心。

群诺战略品牌导航系统

助力门窗品牌建设新升级

多年以来，群诺帮助各大门窗品牌创新升级，梳理品牌基因，打造统一化、明晰化的门窗品牌价值体系，同时打造门窗品牌文化密码，可视化输出建立门窗品牌识别系统，让消费者能通过品牌关键触点识别、感知品牌。
 

良木道

共生门窗系统服务商

良木道，专于木铝型材细分行业，但是给消费者的认知依然是“型材供应商”的身份，为了区隔其他竞争者心智屏障，良木道联合群诺进行品牌整体升级，建立良木道门窗品牌体系。

群诺为良木道进行品牌身份的界定，帮助良木道完成从“型材供应商”到“共生门窗系统服务商”的门窗品牌身份转变，打造“共生门窗系统”、“品牌识别管理”，帮助其建立更系统的品牌视觉传播。从品牌构建上角力，与竞争者拉开差距。

恒固席勒

德系精奢的新消费场景

2021年，恒固席勒与群诺二次合作，开启门窗品牌新场景的空间打造之旅。在初次合作期间，群诺帮助恒固席勒确定“敬请反复推敲”的slogan，值得反复推敲的产品品质，作为“尖刀话语”，给消费者输出我们的自信品牌印象。

同时，以严谨的德国管家形象，作为品牌超级符号，与“敬请反复推敲”的号召形成合力，创造一种完全不同于现有门窗品牌传播套路的沟通姿态。

随着恒固席勒的品牌发展，与年轻新一代消费者的品味变化，2021 年，群诺以“德系精奢”品牌定位，将“爱马仕橙”作为空间打造中的靓色，波点元素贯穿其中，为空间进行年轻化升级，更好提升年轻消费者氛围体验。

美萨

窗纱一体完美缔造者

在市场不断向精细化演进下，群诺与美萨门窗品牌两度携手进行品牌升级，帮助品牌从“以务实态度，追求极致品质”的品牌主张，到新升级的“美萨哲学，做透细节”细节聚焦，凸显美萨更精细、专业的门窗品牌形象。

确定门窗品牌核心价值“三个细节”之后，我们以聚焦的符号代表美萨，突破市场。为美萨打造一个专业、严谨的IP形象，将广告口号与IP一体化，加深品牌传播印象。

实际上，随着年轻消费者的对品牌关注度的提高，对门窗品牌需求的提升，传统的门窗品牌，也更应该精细化运营，避免陷入同质化的套路中，而这需要科学的方法论，焕新品牌，精细运营，才能实现品效合一双增长。

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